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Bei der Führung eines Unternehmens ist es von großem Vorteil, die volle Kontrolle zu haben. Je weniger Ihre Prozesse von den Launen der übrigen Welt abhängen, desto besser.
Aus diesem Grund ist die Idee der vertikalen Integration so attraktiv. Wenn Sie mehr Kontrolle über die verschiedenen Faktoren haben, die Ihr Unternehmen beeinflussen, oder für mehr Schritte in einem Produktionsprozess verantwortlich sind, dürfte sich dies in einer größeren Stabilität niederschlagen. Es ist jedoch wichtig, sich darüber im Klaren zu sein, dass die Ausweitung der Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens sowohl erhebliche Vorteile als auch potenzielle Risiken mit sich bringt.
Wir werden uns einige der Vorteile ansehen, die die vertikale Integration für die Herstellung von Zerspanungswerkzeugen bietet, und einige der Fallstricke, die vor einem solchen Schritt bedacht werden müssen.
 
Die Vorteile:

Qualitätskontrolle und Kontinuität

Je mehr Elemente der Schneidwerkzeugherstellung „unter einem Dach“ untergebracht werden können, desto mehr Kontrolle haben Sie darüber. Sie sind nicht länger Unterbrechungen ausgesetzt, die von anderen Unternehmen in Ihrer Lieferkette verursacht werden. Sie vermeiden das frustrierende Problem, dass ein Kunde mit Ihrer Arbeit unzufrieden ist oder ein Termin nicht eingehalten werden konnte, obwohl Ihr Lieferant für das Problem verantwortlich war.

Straffe Logistik

Je mehr externe Schritte im Herstellungsprozess stattfinden, desto länger dauert alles. Die zusätzliche Komplexität und der Zeitaufwand für den Transport von Produkten zu und von externen Dienstleistern entfallen, wenn mehr Prozesse selbst gesteuert werden. Darüber hinaus wird das Potenzial für Kommunikationsprobleme erheblich reduziert, wenn der gesamte Prozess von einem Unternehmen gesteuert wird.

Der vollständige Zugriff auf Informationen über den gesamten Prozess bietet die Möglichkeit, Engpässe zu erkennen, die Effizienz zu verbessern und die Produktion zu optimieren. Da sich die Automatisierungstechnologie ständig weiterentwickelt, ist es möglich, die Produktivität durch die Automatisierung vieler Elemente der Produktionskette erheblich zu verbessern.

 
Geschickte Lösungsmöglichkeiten

Die Vorteile einer ganzheitlichen Betrachtung des Arbeitsablaufes liegen auf der Hand. Wenn man die Kontrolle über alle Produktionsschritte behält, ist es einfacher, auf Fragen zu reagieren und Probleme zu lösen, sobald sie auftreten. Die Möglichkeit einer besseren Kommunikation zwischen den am gesamten Prozess beteiligten Personen kann sich wirklich auszahlen.

Wenn Sie den gesamten Fertigungsprozess im Detail verstehen, erhalten Sie auch einen besseren Einblick in die Bedürfnisse Ihrer Kunden. Dies erleichtert es Ihnen, künftige Anforderungen vorauszusehen, und könnte sogar zur Schaffung von Patenten und anderem geistigen Eigentum führen.

Kostensenkung

Dieser Punkt versteht sich von selbst. Eine bessere Kontrolle über Ihre Lieferkette dürfte die Kosten von Prozessen, die zuvor an Subunternehmer vergeben wurden, erheblich senken. Anstatt deren Gewinnspanne in Ihre Produktionskosten einzurechnen, kann sie Teil Ihrer Gewinne werden.

Wenn Ihr Unternehmen größer wird, können Sie durch die vertikale Integration auch Größenvorteile erzielen, was die Rentabilität weiter erhöht.

Wettbewerbsvorteil

Die mit der vertikalen Integration verbundenen Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen dürften Sie in eine bessere Wettbewerbsposition bringen. Durch die Senkung der Transport- und anderer Betriebskosten werden Sie wahrscheinlich in der Lage sein, niedrigere Preise anzubieten, um Kunden zu gewinnen. Die erhöhte Stabilität und Geschwindigkeit der Produktion, die Sie genießen werden, kann den Ruf Ihres Unternehmens nur verbessern.
 
Die Nachteile:

Erheblicher Investitionsbedarf

Dies ist der offensichtlichste und wichtigste Faktor, den es zu berücksichtigen gilt. Die Einführung einer Strategie der vertikalen Integration erfordert hohe Kapitalinvestitionen. Neue Ausrüstung, zusätzliches Personal, größere Räumlichkeiten und eine kompliziertere Organisationsstruktur könnten erforderlich sein.

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass der notwendige Cashflow vorhanden ist und dass der ROI (Return on Investment, Kapitalrendite) stimmt. Ziehen Sie Mietkauf- oder Leasingoptionen für Geräte in Betracht, um die Kapitalkosten niedrig zu halten.

Führen Sie neue Prozesse schrittweise ein. Erwägen Sie vielleicht die Einführung der Schneidkantenpräparation, wenn Sie dies bisher nicht getan haben. Oder Sie könnten die Einführung von Beschichtungsanwendungen in Erwägung ziehen. Sie müssen nicht alles auf einmal umsetzen.

Stärkere Anfälligkeit für Marktschwankungen

Größere Investitionen haben auch größere Auswirkungen, wenn sich die Marktbedingungen ändern. Ein unerwarteter Nachfragerückgang, wie ihn die meisten Unternehmen während der Pandemie erlebt haben, wird sich in einem größeren Unternehmen umso stärker bemerkbar machen.

Geringere Flexibilität der Lieferkette

Es mag zwar verlockend erscheinen, jeden Schritt eines Produktionsprozesses im eigenen Haus durchzuführen, aber es schränkt auch Ihre Möglichkeiten ein. Sie haben nicht mehr den Luxus, zwischen konkurrierenden Anbietern zu wählen, die sich um Ihr Projekt bewerben. Möglicherweise stellen Sie fest, dass das Fachwissen einiger Zulieferer Investitionen in Ausrüstung und Personal erfordert, die sich finanziell nicht lohnen.

Die Auswirkungen auf die Produktivität aufgrund der Lernkurve

Es wird einige Zeit dauern, bis Sie die Probleme bewältigt haben, die bei der Einführung von Produktionsprozessen auftreten, die Sie bisher noch nicht ausprobiert haben. Es ist hilfreich, in die Aneignung des für den Erfolg erforderlichen Fachwissens zu investieren, aber Sie sollten auf die Kinderkrankheiten, die bei der Erkundung neuer Disziplinen auftreten, vorbereitet sein und entsprechende Maßnahmen ergreifen, um sie abzufedern.
 
Die endgültige Entscheidung:

Die Strategie der vertikalen Integration hat ihre Vor- und Nachteile. Die drastischen Auswirkungen, die sie auf Ihr Unternehmen haben kann, machen es erforderlich, dass Sie ernsthaft darüber nachdenken, bevor Sie diesen Weg einschlagen.

Aber wenn Sie sich in einer starken finanziellen Position befinden und die Zukunftsprognosen gut aussehen, kann sie eine hervorragende Grundlage für Wachstum und höhere Rentabilität bieten.
 
   
ANCA. Vertikal integriert.

Im Interesse einer vollständigen Transparenz sollte darauf hingewiesen werden, dass wir bei ANCA die Vorteile der vertikalen Integration voll ausgeschöpft haben. Wir sind weltweit der Hersteller von Werkzeugschleifmaschinen, der die komplette Maschine, einschließlich der CNC-Steuerung, der Antriebe und Spindeln sowie den Polymerbetonsockel, selbst entwickelt und herstellt.

Das bedeutet, dass unsere Kunden die Vorteile eines Herstellers genießen, der sein Produkt vollständig versteht, hinter der Qualität jedes einzelnen Elements steht und in der einzigartigen Lage ist, sowohl die Hardware als auch die Software auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abzustimmen.

Wir sind der Meinung, dass vertikale Integration eine ziemlich starke Eigenschaft ist.

 

8 Februar 2022