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纵向整合

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在经营企业时,过程的完全可控是非常有利的。流程受到外界因素变化的影响越小对企业越好。

这就是为什么纵向整合的理念如此有吸引力。如果企业能更好地控制影响业务的各种因素,或者能承担生产过程中的更多步骤,那么就能更多的受益于它的稳定性。不过,企业也要认识到,扩大业务的广度既有显著的好处,也有潜在的风险。

在进行纵向整合前,我们来一起探究一下刀具制造中它的优势和风险。


优势:

质量控制和一致性


一家工厂所容纳的制造元素越多,它的控制范围就越大,供应链中其他公司造成的影响就越小。企业就能避免由供应公司导致的客户不满意或逾期交付的问题。


精简物流


制造过程中的外部步骤越多,需要的时间就越长。企业通过自己控制更多步骤,消除了向外运输产品和向内进货所需的额外的复杂性和时间。此外,当整个流程由一个企业管理时,也大大降低了通信中断的可能性。

有整个过程中的完整信息能够更好地发现瓶颈、提高效率和优化生产。随着自动化技术的不断发展,将生产线逐步自动化可以极大地提高生产率。

 

灵活解决问题

能够全面地掌握整个生产过程显然是有好处的。可以控制所有生产步骤后,更容易在问题发生时做出反应并解决问题。在整个过程中,参与人员之间更顺畅的沟通也更利于解决问题。


而且,详细了解整个生产过程可以让企业更深入地了解客户的需求,更容易预测未来的需求,甚至有助于形成专利和其他的知识产权。


降低成本


毫无疑问,纵向整合可以降低成本。对供应链的控制将显著降低之前分包的流程成本。原来企业的生产成本里包含了分包商的利润,现在,它可以转化为企业利润的一部分。

随着业务的发展,通过纵向整合,企业还可以实现规模经济,进一步提高盈利能力。


竞争优势

纵向整合提高效率降低成本,能够增强企业的核心竞争力。通过降低运输成本和其他运营费用,企业还能够以更低的价格吸引客户。同时,稳定高效的生产进一步提高企业品牌的声誉。


风险

投资需求高

资金是最明显的,也是最重要的考虑的因素。采取纵向整合战略需要较高的资本投资。需要新的设备、更多的员工、更大的办公场所和更复杂的组织结构。

确保必要的现金流以及合理的投资回报率(ROI)对企业至关重要。为了降低资本成本,可以考虑设备上的租购或租赁。

企业可以分阶段逐步引入新流程。如果还没有预整加工设备,可以考虑先添加一台。或者也可能是涂层处理设备,这样不必同时添加所有内容。


更大的市场波动风险


随着投资的增加,如果市场条件发生变化,企业可能会受到更大的影响。正如新冠病毒大流行期间所看到的那样,市场需求的意外放缓给大公司带来更大的打击。


供应链灵活性降低


虽然把生产过程的每一步都放在内部看起来很有吸引力,但它确实减少了企业的选择。企业失去了在供应商之间进行比价选择的机会。为了匹配分包商的专业知识,企业需要在设备和人员培训方面进行一定程度的投资,这从财务角度上是没有意义的。


提高生产力是需要时间的


在引入新的生产流程时,需要花时间来解决新出现的问题。投资专业知识有助于成功,但企业也要准备好解决探索新技术带来的初期问题,并制定计划来缓解这些问题。

 
结论


纵向整合战略有好处也有缺点。在采用这一策略前应认真考虑它对企业的业务产生的巨大影响。


但如果财务状况良好,未来的市场预期也不错,那么纵向整合可以为企业成长和提升盈利能力提供更好的基础。

 
 
ANCA纵向整合


ANCA已经体会到了纵向整合的益处。ANCA是世界上唯一一家自行设计和制造整套设备的磨床公司,包括CNC控制系统、精密电机和主轴,以及聚合物混凝土底座。


ANCA的客户可以享受到非常多的好处。ANCA作为制造商完全了解客户的产品,支持客户提高产品的质量,并且能够根据客户需要独特地定制硬件和软件。


ANCA相信纵向整合是一个非常强大的理念。
 

8 二月 2022