El Boletín Julio 2019

Está claro que para la fabrica del futuro, el uso de la tecnología será clave. Las fábricas integrarán maquinas en red, sensores y sistemas robóticos de TI avanzados en  procesos existentes. Estas se beneficiarán de un acceso sin precedentes a datos, cifras en tiempo real e información que las hará más eficientes, con menores desperdicios y mejor conectividad.  
 
A medida que sus operaciones se transformen, usted necesitará una fuerza laboral que sepa como llevar su negocio al futuro una y otra vez.  Lo que conlleva a un replanteamiento en los procesos de contratación y como mejorar el personal existente. 
 
Esto tampoco que significa que tiene que empezar desde cero. Usted ya puede estar encarrilado hacia su gran fuerza laboral del futuro. 

Los conocimientos y habilidades que usted necesita están cambiando.

Seguramente usted ya esté utilizando tecnología para seguir avanzando. A medida que las fábricas cambian hacia un enfoque futuro, ellas se adaptan con lo que actualmente está disponible: como la nube, la robótica y la medición en procesos. Lo que implica nuevos requerimientos en conocimientos y habilidades.   
 
Saber cómo usar estas herramientas a su máximo potencial supone tener un equipo de pensadores críticos. El FoF requerirá una fuerza de trabajo que sea experta en computación y motivada por la resolución de problemas.  El personal deberá ser analitico, sabiendo cómo utilizar la información para el mejoramiento continuo. 
 
Los equipos deben incorporar buenas competencias en el desarrollo de software, así como experiencia en controles lógicos programables. Usted necesitará personas que puedan conectar las maquinas en red y aquellas que puedan capitalizar en el inmenso valor de la automatización. Con los ritmos en la industria de las herramientas en aumento, estas se tendrán que convertir en su propio centro de innovación, buscando constantemente por oportunidades para crecer y mejorar a través de la tecnología.  
 

Cómo contratar para la fabrica del futuro

Las personas que trabajen en la fábricas del futuro deberán ser más fluidas/versatiles. Tendrán que pensar de forma multifuncional y colaborar para aprovechar al máximo sus habilidades complementarias. Al igual que un equipo de programación de software, estas fuerzas de trabajo necesitarán una mentalidad ágil, tener una mentalidad abierta hacia nuevos enfoques y estar preparadas para adaptarse a un trabajo duro, más inteligente y mucho  mejor.
 
Encontrar y contratar este tipo de personas significa comprender lo que implicaría sus diferentes roles. Probablemente usted se encontrará con la necesidad de llenar una mezcla de posiciones nuevas y existentes, algunas de las cuales usted ni siquiera haya necesitado o considerado anteriormente.
 
Busque personal con formación en Ciencias, Tecnologia, Ingeniería y Matemáticas. Pero su educación solo debe ser un punto de partida. Busque por candidatos que demuestren habilidades en resolución de problemas y destrezas en pensamiento lateral, lo que traduce que pueden poner su experiencia técnica en un uso práctico.  
 
Los roles existentes están evolucionando, y las competencias de los maquinistas como son: el monitoreo de operaciones, evaluación de sistemas y análisis en control de calidad pueden aplicarse a los nuevos sistemas. Los fabricantes de troqueles y herramientas pueden usar su experiencia en el análisis de operaciones y diseño de tecnología para crear mejores procesos y construir nuevas herramientas. Nuevos roles también aparecerán: ingenieros de robótica, ingenieros de automatización y roles que combinen elementos de ambos.
 
También se crearán posiciones para que las personas traigan nuevas ideas al negocio. Las fábricas pueden empezar a contratar personal senior en TI, tales como CTO o CIO.  Estos líderes tecnológicos se convertirán en campeones en el abastecimiento de la innovación, de la promoción y trabajó interno para implementar las mejores prácticas para la fábrica.
 
En un área tan nueva, contar con su autoridad a mano para ayudar con las entrevistas puede convertirse fácilmente en un punto de inflexión. El personal técnico senior tendrá el conocimiento adecuado para detectar los candidatos que puedan aplicar su pericia al negocio. Usted también puede hacer uso de las agencias especializadas en contratación y así asegurarse que se está entrevistando a las personas que pueden aportar la combinación adecuada de inteligencia técnica y creatividad.
 

Cuando usted tiene el equipo ideal - nutralo

En la fábrica del futuro, el enfoque cambia de trabajar en la línea de producción para construir una mejor. La robótica y la automatización han cambiado el aspecto de la planta y esos cambios seguirán llegando.
 
Al igual que con la tecnología, organizarse con las personas adecuadas no tiene que significar comenzar de nuevo. Siempre y cuando se tenga claridad hacia dónde se quiere dirigir y el cómo, usted se otorgara la mejor oportunidad para identificar el potencial en su fuerza laboral actual. .
 
El factor de entrenamiento. La mayoría de negocios precisa de un oficial de capacitación, no solamente para capacitar al personal en los métodos de producción existentes, sino para traerlos a bordo con nuevas operaciones. 
 
Apoye a su gente para trabajar juntos. Un enfoque colaborativo y ágil debe ser implementado a través y alrededor de todo el negocio, desde aprender a utilizar el equipo existente hasta trabajar unidos para desarrollar nuevos productos. Un equipo de campeones trabajará hombro a hombro para asegurarse de que cada elemento de la operación agregue valor y trabaje a su máxima capacidad. 
 
Involucre a su personal. Use sus capacitadores y diestros en tecnología para comunicar la visión y el futuro de la fábrica. Motívelos a sentirse entusiasmados con el futuro, ofreciéndoles dirección y claridad.
 
Con el aumento de la competencia, lo más importante para la compañía del futuro es conservar al personal calificado. La próxima generación está mostrando más habilidades flexibles y diversas, pero el incremento en la demanda se traduce en una escasez global de competencias. Encontrar y mantener un buen personal hará que su fuerza de trabajo sea más eficiente, y de paso ahorrará en los costos de contratacion y capacitacion. 
 
Brindar oportunidades a los miembros del personal para probar nuevas tareas, perfeccionar facultades en sus roles actuales, emprender una educación superior y crear pertenencia hacia el rumbo de la compañía ayudará a fortalecer su lealtad por el negocio.

Proporcione a su equipo las herramientas para actuar

Contar con los mejores cerebros en el negocio no garantiza nada sin las mejores herramientas. Un equipo con grandes habilidades en la resolución de problemas puede trabajar de la mano con fabricantes de máquinas y así crear sistemas personalizados para obtener mejores resultados. La combinacion de mentes analiticas e ingenieria de alto nivel concibe sistemas versátiles y flexibles de potencial infinito. 
 
Respaldados por talento interno, los nuevos productos se pueden implementar con entusiasmo y participación real de su fuerza laboral. Esto significa un mejoramiento continuo junto a un equipo leal al mismo tiempo que su compañía avanza cada vez más hacia el futuro. 

25 julio 2019