Il bollettino E The Sharp Luglio 2019

Nell’azienda del futuro, la tecnologia costituirà naturalmente l’elemento chiave. Le aziende integreranno nei processi esistenti macchine collegate in rete, sensori e sistemi IT robotizzati avanzati. Potranno contare su dati, cifre in tempo reale e su un accesso alle informazioni senza precedenti per essere più efficienti, meglio collegate ed avere meno sprechi.

Il lavoro sarà completamente trasformato e avrete bisogno di persone che sappiano come traghettare la vostra azienda nel futuro.

Questo significa ripensare le assunzioni e la riqualifica del personale esistente, ma non necessariamente ricominciare da zero, perché forse siete già sulla buona strada per costruire una forza lavoro valida ed efficiente per il futuro.
 

Le competenze di cui avete bisogno stanno cambiando
 

Forse state già usando le tecnologie esistenti per progredire.  Mentre le fabbriche si preparano al futuro, utilizzano ciò che è già disponibile - come il cloud, la robotica e la misurazione in-process, tecnologie che richiedono nuove competenze.

Saper utilizzare al meglio questi strumenti significa disporre di un team di pensatori.  L’azienda del futuro necessiterà di personale esperto di informatica e competente in materia di problem solving, con buone capacità di analisi per poter utilizzare i dati allo scopo di garantire un costante miglioramento, e una comprovata esperienza in materia di sviluppo di software e controllo a logica programmabile. 

Avrete bisogno di persone in grado di collegare le macchine in rete e di persone capaci di sfruttare l'immenso valore dell'automazione.  Data la sempre più rapida evoluzione dell'industria degli utensili, il personale dovrà impegnarsi nella costante ricerca di opportunità di crescita e miglioramento attraverso la tecnologia e diventare esso stesso un vero e proprio polo di innovazione.

Le assunzioni nell’azienda del futuro

Le persone che lavoreranno nelle aziende del futuro dovranno essere più flessibili. Dovranno pensare in modo trasversale e collaborare per sfruttare al meglio le proprie competenze.  Proprio come un team di programmazione software, il personale dovrà avere una mente agile, essere aperto a nuovi approcci e pronto ad adattarsi per lavorare meglio, con maggiore impegno e in modo più intelligente.
 
Trovare e assumere queste persone significherà capire cosa comportano i loro diversi ruoli.  Probabilmente scoprirete che sarà necessario riempire una serie di posizioni nuove ed altre già esistenti, alcune delle quali mai incontrate prima.
 
Cercate personale con una formazione in scienze, tecnologia, ingegneria e matematica - che è più spesso laureato.  Ma la formazione è solo il punto di partenza. Cercate candidati che dimostrino di saper approcciare i problemi da un punto di vista diverso e che provino di possedere capacità di problem solving, elementi indicatori della loro capacità di mettere in pratica il loro background tecnico.
 
I ruoli esistenti sono in piena trasformazione. Ai nuovi sistemi possono essere applicate competenze meccaniche come il monitoraggio del funzionamento, la valutazione dei sistemi e l'analisi del controllo qualità. I produttori di stampi e utensili possono utilizzare il loro background di progettazione tecnologica e di analisi delle operazioni per migliorare i processi e creare nuovi strumenti.  Nasceranno anche nuovi profili: ingegneri robotici, ingegneri dell’automazione e ruoli che combinano elementi di entrambi.
 
Verranno inoltre create posizioni che consentiranno alle persone di introdurre nuove idee. Le aziende possono iniziare ad assumere personale di alto livello esperto in IT, come un Chief Technology Officer responsabile dell’applicazione delle tecnologie o un Chief Innovation Officer responsabile della gestione dei processi di innovazione.  Queste figure saranno responsabili dell’innovazione, in grado di fornire, promuovere internamente e lavorare per dare all’azienda quanto esiste di meglio.
 
In un campo così nuovo, disporre della loro competenza da impiegare per i colloqui di assunzione può fare la differenza. Il personale tecnico di alto livello avrà le giuste conoscenze per individuare i candidati che possono mettere la loro esperienza al servizio dell’azienda.  Potrete anche utilizzare le agenzie di reclutamento specializzate che vi presenteranno solo candidati con la giusta combinazione di conoscenze tecniche e creatività, il tutto a vantaggio della vostra azienda.
 

Una volta costituita la squadra giusta è necessario educarla

Nell’azienda del futuro l'attenzione si sposterà dal funzionamento della linea di produzione alla costruzione di una migliore. L'automazione e la robotica hanno cambiato l'aspetto della catena di montaggio e questi cambiamenti continueranno in futuro.

Proprio come con la tecnologia, trovare le persone giuste non significa ricominciare tutto da capo. Se avete chiaro dove state andando e come farlo, la migliore chance per realizzare i vostri obiettivi è individuare il potenziale all’interno del proprio organico.

Il fattore formazione. Molte aziende avranno bisogno di un responsabile della formazione, non solo per formare il personale sui metodi di produzione esistenti, ma anche per coinvolgerlo in nuove operazioni.

 
Incoraggiate il vostro personale al lavoro di squadra. Tutta l'azienda dovrebbe adottare un approccio attivo e collaborativo, dall'imparare ad usare le attrezzature esistenti a collaborare per l'implementazione di nuovi prodotti.  Un team di esperti lavorerà fianco a fianco per assicurarsi che ogni elemento aggiunga valore e lavori a pieno regime.

 
Con l'aumento della concorrenza, la cosa più importante per l’azienda del futuro è disporre di personale qualificato. Le future generazioni stanno dimostrando di possedere molte di queste qualità di competenza e flessibilità, ma l'aumento della domanda indica una carenza globale di competenze. Trovare e mantenere un buon organico renderà la vostra forza lavoro più efficiente e farà risparmiare denaro sui costi delle assunzioni e della formazione.

 
Dare ai membri del personale l'opportunità di cimentarsi in nuovi compiti, migliorare le proprie competenze nei loro ruoli esistenti, intraprendere un'ulteriore formazione e partecipare alla gestione contribuirà a rafforzare la loro fedeltà all'azienda.
 

Fornite al vostro team gli strumenti giusti per lavorare

Avere al proprio servizio i migliori cervelli del settore non significa nulla se non si hanno gli strumenti giusti.  Un team con grandi capacità di risoluzione dei problemi può collaborare con i costruttori di macchine per creare sistemi personalizzati ed ottenere i migliori risultati.  La combinazione di menti analitiche e ingegneria di alto livello garantisce un sistema flessibile, adattabile e dal potenziale illimitato.

Supportati da esperti interni, i nuovi prodotti possono essere implementati con entusiasmo e con l’approvazione dei vostri dipendenti.  Ciò significa un costante miglioramento con un team fedele, mentre la vostra azienda procede sempre più lontano incontro al futuro.
 

25 luglio 2019